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集團召開項目管理目標責任制工作啟動部署會

發布時間:2019-11-19 瀏覽次數:422 作者:


11月16日,集團項目管理目標責任制工作啟動部署會在柳樹余小學項目召開。集團總經理宋輪航,副總經理許永長出席會議。副總經理李建榮主持會議。

宋輪航指出一是通過政策宣貫和解讀,使與會人員充分認識項目目標管理責任制在項目推廣實施的可行性;二是各分公司及項目部要高度重視,正面引導項目部一線員工積極參與;三是集團將為項目管理目標責任制的全面實施保駕護航,同時秉承具體問題具體分析原則,為各項目的積極開展提供制度保障。

他強調,項目部作為目標責任制實施主體,要達到既定目標必須把握兩點核心要素:一是在制定目標時要全方位調研,使最終目標標準高、要求嚴且富有挑戰性,對項目不斷成長起到積極的促進作用;二是要重落實,緊緊圍繞目標嚴格執行,調動全員積極性,為實現目標不斷奮進。

會議宣貫學習了集團《項目管理目標責任制實施辦法》(以下簡稱“《辦法》”)等文件內容。各基層單位、項目負責人結合各自項目實際,就《辦法》中涉及的相關問題進行了探討交流。

據悉,《辦法》以工程項目為載體,以項目管理目標責任制為抓手,本著“以競為主、測算為輔、責任落實、風險共擔、節點考核、過程兌現、超利得獎、超支受罰”的原則,旨在進一步強化責任落實,增強員工的責任意識、風險意識和成本意識,夯實項目部主體責任,激發全體員工開發市場、深度經營、精細化管理的內生動力,以實現降本增效、企業增收、職工受益的目標。

集團總經理助理馮亞平、副總經濟師王盼盼以及各基層單位總經理、項目經理共40余人參加會議。

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